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 10月18日上午，西安地勘院有限公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會上的講話精神，安排部署相關(guān)工作。

會上，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會上的講話精神。

會議要求，一是迅速傳達(dá)，貫徹落實(shí)。各部門、各實(shí)體要迅速傳達(dá)屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排部署，廣大干部職工要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任。二是以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，針對公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)尋求破題之道，以說了算、定了干的務(wù)實(shí)態(tài)度狠抓執(zhí)行力建設(shè)，穩(wěn)經(jīng)營、抓安全、拓市場、強(qiáng)管理。三是堅(jiān)定信心，決戰(zhàn)四季度。各部門、各實(shí)體要聚焦工作實(shí)際，梳理短板弱項(xiàng)，拿舉措解決問題，出實(shí)招改進(jìn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好的實(shí)體要提前謀劃明年項(xiàng)目儲備，生產(chǎn)經(jīng)營形勢較弱的實(shí)體要凝心聚力，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)迎頭趕上。要建立工作例會制度，形成良好的長效工作機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，協(xié)調(diào)謀劃好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要化被動為主動，全公司上下一盤棋，決戰(zhàn)四季度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。