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1月8日，我公司召開2022年度生產(chǎn)經(jīng)營年度考核工作會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師李得成主持。生產(chǎn)經(jīng)營考核小組成員及各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、主要項目負責人參加會議。

會上，考核小組對10家生產(chǎn)經(jīng)營實體單位采用“一對一”的方式進行現(xiàn)場考核，各經(jīng)營單位負責人首先對2022年度經(jīng)營工作中取得的成績、工作亮點及存在問題進行總結自評，并對2023年度市場儲備情況及經(jīng)營工作思路逐一匯報。隨后，經(jīng)營考核小組根據(jù)《西安地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院有限公司生產(chǎn)經(jīng)營實體年度考核管理辦法》對各實體經(jīng)營任務完成情況、債權清收比例、安全、質(zhì)量、規(guī)范化管理、合同管理及法律糾紛、發(fā)展后勁等多項指標進行現(xiàn)場打分，并對各生產(chǎn)經(jīng)營單位2023年度經(jīng)營目標任務進行了研討。

李得成對本次經(jīng)營考核工作做總結性發(fā)言，首先肯定了各經(jīng)營單位在2022年度的經(jīng)營工作中所取得的成績，同時指出不足，希望各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將經(jīng)營工作抓實、抓細、抓到位。同時要求考核小組成員嚴格執(zhí)行考核管理辦法，客觀真實地反映各實體2022年度生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，公平公正的核定考核結果。

此次生產(chǎn)經(jīng)營考核以2022年修訂完善的《公司生產(chǎn)經(jīng)營實體年度考核管理辦法》為依據(jù)，客觀準確反映各實體工作成果和經(jīng)營業(yè)績。這是公司建立健全有效激勵約束機制的重要實踐，彰顯了公司打破“干多干少一個樣”局面的決心，為進一步調(diào)動廣大職工的工作積極性，提升公司發(fā)展內(nèi)生動力和活力奠定良好開端。（文/圖 梁莎）